De provincie Limburg gebruikt cookies om jouw surfervaring op deze website gemakkelijker te maken.

Strikt noodzakelijke cookies
Deze cookies zijn strikt noodzakelijk om in de site te navigeren, of om te voorzien in door jou aangevraagde faciliteiten.
Functionaliteitscookies
Deze cookies verbeteren van de functionaliteit van de website door het opslaan van jouw voorkeuren.
Prestatiecookies
Deze cookies helpen om de prestaties van de website te verbeteren, waardoor een betere gebruikerservaring ontstaat.
Online surfgedrag gebaseerde reclame cookies
Deze cookies worden gebruikt om op de gebruiker op maat gemaakte reclame en andere informatie te tonen.
LSX

Online leidinggeven (digitale opleiding)

Hoe kan ik mijzelf en mijn medewerkers op afstand aansturen? Stuur en motiveer ik te vaak, voldoende of te weinig? Hoe bereiken we onze doelstellingen en geraken we niet geïsoleerd?

Verhoog ik mijn eigen motivatie en die van mijn online medewerkers door in te spelen op autonomie, betrokkenheid en competenties? Besef ik dat iemand anders kan functioneren door de huidige omstandigheden of ga ik ervan uit dat iedereen thuis op dezelfde wijze werkt als op kantoor?

Dat is wat ons bezig houdt nu we allemaal nog steeds zo maximaal mogelijk thuis moeten werken.

Inhoud

Afhankelijk van de behoeften en ervaring van de deelnemers ...

  • Op afstand werken: wat is er anders?
  • Welke voordelen en moeilijkheden biedt online werken?
  • Van activiteitenmanagement naar resultaatmanagement?
  • Minimale vereisten zodat online werken haalbaar is.
  • Voor- en nadelen van online tools
  • Hoe de band met de organisatie, het team en de collega’s levendig houden?
  • Bewaken van de balans tussen taak- en mensgericht leiderschap
  • Het ABC-model als basis om de motivatie van de online medewerkers te verhogen, door in te spelen op hun autonomie, betrokkenheid en competenties
  • Juist inschatten van het maturiteitsniveau van de medewerkers die online werken om ze op de juiste manier te coachen en te begeleiden.
  • Op een aanvaardbare manier verwachtingen formuleren (SMART en SPORT)
    • De juiste gespreksvorm
    • Instrueren
    • Bijsturen
  • Prioriteiten
    • Planning
    • Vorderingen
    • Motiveren
    • Delegeren
    • Resultaten opvolgen
    • Afspraken maken rond de bereikbaarheid en beschikbaarheid
  • Het G.R.O.W-model om de resultaten in kaart te brengen en op te volgen
  • Check ins en outs om de ‘grenzen’ te bewaken
  • Het team betrokken houden door op de hoogte te houden
    • Waar werken we aan?
    • Wat is belangrijk?
    • Wie doet wat?
    • Voortgang in kaart brengen
    • Informatie verschaffen
    • Regelmatig tijd maken voor een informeel contact
    • Persoonlijke aandacht
    • Verbinding van de werknemer met het team, de afdeling en de organisatie
    • Informeren
    • Virtuele koffieplek
    • Vaste open chatmomenten
    • Virtuele vrijdagmiddagborrel?
    • Bedankkaartje?
    • Het online motivatiegesprek voeren ...

Begeleiding

Impact nv

Methodiek

Tijdens de opleiding deel je ervaringen en tips met collega’s uit de eigen sector en van de begeleider. Je krijgt tot één maand na de opleiding gratis feedback op jouw verdere vragen.

Wanneer
Dinsdag, 23 februari 2021

van 9.00 tot 12.30 u.

Doelgroep

Het beste resultaat bereiken we als de deelnemers oprecht hun leiderschap en hun eigen stijl kritisch willen bekijken en aanpassen aan nieuwe omstandigheden. Zij moeten ook hun bekommernissen, struikelblokken en kleine of grote successen met elkaar willen delen.

Prijs

280,00 euro/per persoon voor de twee sessies

Meer info

Duur sessie: 2 x 3 uur - tweede sessie vindt plaats op 24 februari 2021.

Je krijgt op voorhand de link naar de sessie doorgemaild.

Inschrijven via e-mail naar martine.geurden@plotlimburg.be.